1. Z6·尊龙凯时

    文化催开幸福花
    发布时间: 2012-8-25 0:00:00

    文化催开幸福花

    ----Z6·尊龙凯时阀门集团“双聚”主题教育巡礼
     
    Z6·尊龙凯时阀门集团位于中国民营经济的发源地、温州的“浦东”——“中国泵阀之乡”瓯北,是集阀门研发、生产、销售、服务于一体的无区域行业集团。企业从1998年创建至今,经十余年自主创新,实现了跨越式发展。集团现下辖5个控股子公司、3个参股子公司、11家分公司,形成上海研发、丽水铸(锻)造、总部生产三大基地。企业现有员工1000多人,其中各类专业技术人才占80%
    近年来,Z6·尊龙凯时集团把思想文化建设作为提升企业核心竞争力和可持续发展战略的重要工作来抓,围绕“形势教育聚共识、人文关怀聚人心”,以保障职工文化权益、促进职工全面发展为目的,以培育职工学习情趣,丰富职工精神文化生活为重点,全面提升职工队伍的整体素质,推动了企业文化发展与经济发展的双向互动。
    “Z6·尊龙凯时”由圣经中词语“神的家”演变而来,寄寓着Z6·尊龙凯时人要致力于打造一个快乐和谐的劳动乐园,寄托着Z6·尊龙凯时人的美好理想与追求,寓意着Z6·尊龙凯时人感恩、快乐、奉献的精神。Z6·尊龙凯时的企业文化是Z6·尊龙凯时特色文化的集中体现,也是企业凝聚力的源泉。它涵盖了宗教文化、党建文化、诚信文化、责任文化等多个方面。公司按照“以人为本,文化塑魂,内聚活力,外树形象”的方针,大力开展思想文化建设和“双聚”主题教育,促使企业上下精诚团结,创先争优,敢于领先,超越自我。
    经过十余年的文化沉淀,企业已形成了独具特色的Z6·尊龙凯时企业文化体系。Z6·尊龙凯时阀门集团通过抓文化培育促进企业凝心聚力、转型升级,不断提升企业人文价值,把“双聚”主题教育融入到创先争优活动中,从而推进了企业科学可持续发展。
    Z6·尊龙凯时坚持以人为本,紧密围绕构建活力和谐企业的根本目的,以企业发展丰满企业文化,以企业文化推动企业发展,重视员工工作和生活之间的平衡,倡导员工精神饱满地工作和积极的生活,充分的发挥党、工、团、妇的作用,在企业内部组织开展了一系列精彩多样的文体活动,极大地丰富了员工的业余文化生活。
    抓文化培育,促企业在创先争优中凝心聚力。公司积极发挥文化的引领作用,促进企业思想文化建设上水平。一是以企业文化凝聚人,培养员工团结合作的团队意识。集团通过企业报《Z6·尊龙凯时报》、文学期刊《伯乐园文化报》、《Z6·尊龙凯时党群工作动态简报》、Z6·尊龙凯时周末学习会等载体,努力培养员工的团结协作意识和自我提升能力,倾力打造企业文化,使企业发展需求与职工物质文化需求形成共识,达到共鸣。二是以企业文化激励人,积极倡导以人为本的企业精神。充分发挥党支部、工会的协调沟通作用,通过民主恳谈、“民情日记”、员工意见箱,拉近和员工的距离,从距离中寻求接近,从而形成共识,凝聚人心。三是以企业文化熏陶人,培养员工积极健康的生活情趣。公司以“三位一体”职工文化乐园创建活动为契机,开辟党建园地和文化宣贯阵地,创建职工活动中心和职工俱乐部,设立阅览室、琴棋书画室、舞蹈排练室、乒乓室,组建篮球队、乒乓球队,还牵头组建东瓯街道象棋协会,极大地丰富了职工的文体生活。近几年来,先后组织了包括篮球邀请赛、读书征文、职工书画展、象棋比赛、乒乓球比赛、新居民演讲比赛、健身跑、校企合作文艺演出、全民运动会、外出旅游等活动28次,参加人数累计2000多人次。
    扎实开展员工技能培训工作。针对企业实际,完善了员工培训制度和激励机制。人力资源部门根据企业所需、员工所盼,每年年初就制定出详细的员工培训计划,按照不同岗位、不同层面,采取小型、分散、业余、灵活多样的培训形式,不断提高员工素质。先后开展了新员工入职培训、入党积极分子学习培训、安全知识培训、财务和技术人员培训、企业文化建设培训等课程。近三年来,共开展各类培训学习达80多场次。今年,为加强公司内部培训学习,建立公司特有的知识体系,加快学习型企业和事业化团队建设,公司还成立了内部培训课开发小组,共确立了31个培训课题,并按计划进行了集中评审,组成了讲师团进行巡回宣讲。
    坚持“六必访”制度,体现人文关怀。员工的心,企业的根。员工的事再小也是大事,这是Z6·尊龙凯时领导层在推行以人为本理念的过程中形成的共识,也是Z6·尊龙凯时安身立命的核心价值观。做困难职工的第一知情人、第一关心人,把员工的冷暖放在心上。员工生病、住院、家庭有困难、思想有情绪等等,党支部和工会干部都尽可能去访贫问苦,嘘寒问暖,切实为员工解难事,办实事。
    提得一提的是,去年以来,Z6·尊龙凯时坚持以人为本,以业为主,以事为乐,全方位打造Z6·尊龙凯时快乐事业园计划(简称“伯乐园计划”)。以提高员工和企业的品位为追求,精心打造书香味浓郁的“职工书屋”;发挥职工学校作用,打造职工继续教育“学习超市”;发挥好职工活动室的资源效用,拓展职工文化体育活动阵地。根据“伯乐园计划”实施纲要,组建了职工文体队,包括篮球队、象棋队、歌舞团、摄影团、文学社等6个小分队。
    通过持续的企业思想文化建设,创先争优活动,“伯乐园计划”,以及近期开展的“双聚”主题教育实践活动,我们深刻的意识到,企业文化就是企业的灵魂。企业文化决定企业的品牌,企业的品牌折射企业的文化。我们在实践当中深深的体会到企业文化是推进企业发展的引擎,是提高企业核心竞争力的重要法宝。我们企业就是在经营品牌,再到经营文化这样的螺旋式推进中汲取发展力量,赢得竞争优势。这也是Z6·尊龙凯时创业者做世界品牌、实现Z6·尊龙凯时人梦想的必由之路。
    Z6·尊龙凯时公司“双聚”主题教育实践活动工作虽然取得了一定成效,但由于我们活动开展的时间不长,有些工作还不够深入,需要我们在今后的工作中学习借鉴其他企业的好做法,为实现企业可持续发展提供智力支持和软实力的支撑。
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