公司召开2011年度总结表彰大会
发布时间： 2012-1-31 0:00:00
公司召开2011年度总结表彰大会
Z6·尊龙凯时网讯 1月15日下午，公司2011年度总结表彰大会在球阀车间二楼召开，公司领导黄胜丰、万建国、俞建国、金克雨、陈青松、朱学忠、李向英在主席台就座。会议由总经理助理李向英主持。会上，表彰了一批优秀员工和优秀党务工作者、优秀党员、优秀工会干部、优秀工会会员标兵。
总经理万建国在大会上作了讲话。他首先代表集团董事会向在座的各位员工表示深深的感谢！并致以最诚挚的新春问候！万总说，在过去的一年里，公司克服欧债危机带来的影响，各部门密切配合、团结协作，圆满完成了年初制定的各项任务，使公司继续保持着健康、稳步、持续的发展势头。万总指出，Z6·尊龙凯时公司是一个快速成长型的企业，在这几年发展很快。在成长的过程中，同样面临着成长的烦恼，内部管理和制度还跟不上发展的需要，公司的各项制度和管理也还存在一定的缺陷，有些方面做得还不够。但是，只要我们不断努力，不断完善我们的各项规章制度，不断改进管理方法和工作方式，坚持以人为本，公司就会不断进步、不断提高、不断壮大，从优秀走向卓越。
万总指出，从2012年起，公司将进一步改善员工生活设施，改进生产办公条件，提升员工薪资水平，提高福利保障条件等；开展文娱、党团、旅游、考察等活动，丰富员工业余生活；打造事业化团队，建立岗位尽职考核机制，做好员工职业提升规划，建立技术创新、管理创新激励机制，建立中层管理多专多能轮岗发展机制等；健全养老、工伤医疗等社会保障，建立优秀员工廉租房、保障房优先制度，逐步建立工龄补贴制度，协助外地职工子女享受当地教育等；为员工送上生日祝福服务，佳节问候服务，结婚生育贺喜服务，爱心资助服务等。此外，还将要制定信息化管理提升、品牌提升、市场拓展、盈利提升和科技创新六大计划，最终走上市之路。
行政总监朱学忠通报了2011年行政、人事、信息工作。朱总说，在大家的共同努力下，宿舍、餐厅空调实现了全覆盖，建成了热水浴室，改善了员工住宿生活条件，建立了行政监督管理领导小组，加强了管理力度，初步建立了薪酬体系、部门和员工的绩效考核制度，管理的规范性得到了加强，建立并试运行了OA协同管理平台，提高了行政效益，员工文体活动、党工团活动积极开展，企业文化建设和凝聚力进一步提升。朱总强调，2012年，公司的目标是做到“六个更加”：一是服务要更加优良，二是管理要更加有力，三是条件要更加完善，四是环境要更加美好，五是发展要更加健康，六是凝聚力要更加强。朱总指出，新的一年，我们要做好建立园区广播系统、三废处理、员工培训、推行车间全勤奖制度等八件实事，进一步健全技术创新、管理创新、营销创新激励机制，强化Z6·尊龙凯时事业化团队建设。
集团董事长黄胜丰作了题为《齐心协力，知难而进，促进Z6·尊龙凯时发展再上新台阶》的主题讲话。黄董就2011年的总体形势和公司业绩作了回顾，并对2012年发展的目标、思路与重点工作作了阐述。他说，2012年公司的发展目标是：年销售产值要增长20%，销售收入增长15%，出口、税利均保持10%以上增长。高新技术产品、新产品产值增幅要高于产值增长，产品质量和品牌美誉度要进一步提高，同时员工的收入继续保持稳定增长。公司的思路是：坚持高端化、国际化、现代化发展思路，以市场拓展为龙头，以技术创新为核心，以质量与产能提升为保障，以事业化团队建设为根本，以企业文化和品牌建设为动力，做强做大，实现新年新跨越。黄董指出，2012年，公司将大力实施快乐事业园计划、信息化提升计划、技术创新计划、市场拓展计划、品牌提升计划等六大计划。